ماذا
السياق
كانت المنصة — المتخصصة في تأجيرالمواقع داخل الرياض — تتجه إلى السوق بلا أي إطار قانوني أو تعاقدي يحكّم علاقتها بالمشغلين والمستخدمين، وبلا وثائق تعكس الاشتراطات التنظيمية السعودية المعمول بها في القطاع. وفي أعمال المنصّات هذا خطر يوقف الإطلاق، لا مجرد هامش قانوني.
كيف
النهج
في الأشهر الثلاثة السابقة للإطلاق طوّرنا البنية القانونية للمنصة: صياغة العقود والاتفاقيات؛ والامتثال التنظيمي مبنيًا داخل الوثائق؛ وحماية الملكية الفكرية؛ وإدارة المخاطر القانونية منهجيًا لا تفاعليًا.
النتيجة
الأثر
ما سُلّم قبل الإطلاق التجاري
تصفّح المزيد من الأثر
إطلاق
إطلاق
أنظمة أساسية جاهزة للإطلاق
خطة أعمال متكاملة بميزانية وجدول زمني، واستراتيجية لدخول السوق، وأنظمة أساسية — ERP وCRM وAML — بُنيت من الصفر.
دخول السرق
22%
من سوق البطاقات مسبقة الدفع
من التأسيس إلى الريادة: أُطلقت الشركة من الصفر، مع أكثر من 50 منتجًا، و200 خدمة، وأكثر من 5 ملايين عميل، وثلاثة خطوط أعمال رابحة خلال 18 شهرًا.
