ماذا
السياق
احتاج قطاع الأوقاف برنامجًا ابتكاريًا يربط بين تحدياته الفعلية وفرص التقنية المالية، مع مسار واضح للمشاركين يبدأ من فهم التحديات وتطوير الحلول، وصولًا إلى تقييم الأفكار واختيار المشاريع الواعدة القابلة للتطوير والتطبيق.
كيف
النهج
صممنا البرنامج وشغّلناه من طرف إلى طرف: رحلة البرنامج من التحديات إلى تطوير الحلول والعرض النهائي؛ وورش تعريفية ترسّخ احتياجات القطاع لدى المشاركين؛ وإرشاد متخصص عبر تطوير الأفكار؛ وتقييم منظم للمشاركات وفق معايير واضحة؛ وربط لأصحاب المصلحة بين المشاركين والجهات الممكنة والشركاء.
النتيجة
الأثر
ما فعّله البرنامج:
تصفّح المزيد من الأثر
إطلاق
إطلاق
أنظمة أساسية جاهزة للإطلاق
خطة أعمال متكاملة بميزانية وجدول زمني، واستراتيجية لدخول السوق، وأنظمة أساسية — ERP وCRM وAML — بُنيت من الصفر.
نمو
0.58% → 1.8%
في سوق يضم عشرة آلاف محطة
خطة لاختراق السوق خلال ستة أشهر: تقسيم السوق، وعروض القيمة، ونماذج الحوافز، ولجنة شهرية للنمو.
