ماذا
السياق
احتاج قطاع الأوقاف برنامجًا ابتكاريًا يربط بين تحدياته الفعلية وفرص التقنية المالية، مع مسار واضح للمشاركين يبدأ من فهم التحديات وتطوير الحلول، وصولًا إلى تقييم الأفكار واختيار المشاريع الواعدة القابلة للتطوير والتطبيق.
كيف
النهج
صممنا البرنامج وشغّلناه من طرف إلى طرف: رحلة البرنامج من التحديات إلى تطوير الحلول والعرض النهائي؛ وورش تعريفية ترسّخ احتياجات القطاع لدى المشاركين؛ وإرشاد متخصص عبر تطوير الأفكار؛ وتقييم منظم للمشاركات وفق معايير واضحة؛ وربط لأصحاب المصلحة بين المشاركين والجهات الممكنة والشركاء.
النتيجة
الأثر
ما فعّله البرنامج:
تصفّح المزيد من الأثر
تحوّل
تحولٌ دخل حيّز التنفيذ
منظومة تقييم وطنية جاهزة للمستقبل
أعدنا تصميم النموذج التشغيلي، ووضعنا خارطة طريق للتحول، وطوّرنا استراتيجية للتوسع الدولي عبر ترخيص المنظومة، دعمًا للنمو طويل الأمد.
تنفيذ
2025 - 2030
خارطة طريق تنفيذية لخمس سنوات
استراتيجية متكاملة، ونموذج تشغيلي، ومبادرات لبناء القدرات، وأطر حوكمة صُممت لقيادة النمو والتنفيذ على المدى الطويل.
