ماذا
السياق
كانت الشركة التقنية المستحدثة داخل مجموعة مصرفية سعودية كبرى في مرحلة بناء وتأسيس القدرات التشغيلية: تنظيم نموذج العمل، وتطوير القدرات الداخلية، ووضع الأطر التنظيمية والتشغيلية الداعمة لتقديم الخدمات التقنية بكفاءة، مع اعتماد كبير على الموردين الخارجيين في الأثناء.
كيف
النهج
خلال ستة أشهر درسنا وصممنا خطة تنفيذ الاستراتيجية: تحديد الرؤية والأهداف الاستراتيجية؛ وتصميم نموذج تشغيلي داعم يبني القدرات الداخلية ويقلل الاعتماد على الموردين؛ ومبادرات تغطي تطوير القدرات وإدارة المواهب وتوسيع نطاق الخدمات، مسلسلة في خارطة طريق متعددة السنوات(2025–2030) مدعومة بآليات حوكمة ومتابعة.
النتيجة
الأثر
ما سُلّم لقيادة الشركة:
تصفّح المزيد من الأثر
دخول السوق
22%
من سوق البطاقات مسبقة الدفع
من التأسيس إلى الريادة: أُطلقت الشركة من الصفر، مع أكثر من 50 منتجًا، و200 خدمة، وأكثر من 5 ملايين عميل، وثلاثة خطوط أعمال رابحة خلال 18 شهرًا.
تصميم برامج
ابتكارٌ دخل حيّز التنفيذ
من التحديات إلى حلولٍ قابلة للتوسع
صممنا وشغّلنا برنامج ابتكار متكاملًا، جمع رواد الأعمال والخبراء وقادة القطاع لتطوير حلول تقنية مالية قابلة للتوسع.
