ماذا
السياق
كانت الشركة التقنية المستحدثة داخل مجموعة مصرفية سعودية كبرى في مرحلة بناء وتأسيس القدرات التشغيلية: تنظيم نموذج العمل، وتطوير القدرات الداخلية، ووضع الأطر التنظيمية والتشغيلية الداعمة لتقديم الخدمات التقنية بكفاءة، مع اعتماد كبير على الموردين الخارجيين في الأثناء.
كيف
النهج
خلال ستة أشهر درسنا وصممنا خطة تنفيذ الاستراتيجية: تحديد الرؤية والأهداف الاستراتيجية؛ وتصميم نموذج تشغيلي داعم يبني القدرات الداخلية ويقلل الاعتماد على الموردين؛ ومبادرات تغطي تطوير القدرات وإدارة المواهب وتوسيع نطاق الخدمات، مسلسلة في خارطة طريق متعددة السنوات(2025–2030) مدعومة بآليات حوكمة ومتابعة.
النتيجة
الأثر
ما سُلّم لقيادة الشركة:
تصفّح المزيد من الأثر
تصميم برامج
ابتكارٌ دخل حيّز التنفيذ
من التحديات إلى حلولٍ قابلة للتوسع
صممنا وشغّلنا برنامج ابتكار متكاملًا، جمع رواد الأعمال والخبراء وقادة القطاع لتطوير حلول تقنية مالية قابلة للتوسع.
إطلاق
إطلاق
أنظمة أساسية جاهزة للإطلاق
خطة أعمال متكاملة بميزانية وجدول زمني، واستراتيجية لدخول السوق، وأنظمة أساسية — ERP وCRM وAML — بُنيت من الصفر.
