ارتفع الإنفاق الاستهلاكي السعودي بنسبة 6.8% على أساس سنوي ليصل إلى 425 مليار ريال في الربع الأول من 2026، وشمل ذلك عبر نقاط البيع، وعمليات السحب النقدي، ومشتريات التجارة الإلكترونية. وبلغ إجمالي الإنفاق عبر قنوات الدفع الرسمية في عام 2025 نحو 1.57 تريليون ريال. وللمقارنة، ورد في التقرير نفسه أن الناتج المحلي الإجمالي في الربع الأول نما بنسبة 3%، والنشاط غير النفطي بنسبة 2.9%، ومعدل التضخم 1.8%، ويتوقع صندوق النقد الدولي نموًا بنسبة 1.7% في عام 2026 و 5.5% في عام 2027.
425 مليار ريال حجم الانفاق في ربع واحد، بنمو يقارب 5% أسرع من نمو الأسعار. يساهم المستهلك السعودي في هذا الاقتصاد بأكثر مما يشير إليه الناتج المحلي الإجمالي.
تصفح المزيد من الإشارات
الاستثمارات الأجنبية المباشرة تتجاوز 1.1 تريليون ريال
بلغ رصيد الاستثمار الأجنبي المباشر في المملكة 1,122.8 مليار ريال في نهاية الربع الأول من عام 2026، بزيادة قدرها 12% على أساس سنوي، وهو ما يمثل حوالي 32% من إجمالي الاستثمار الأجنبي في المملكة، مقابل إجمالي الاستثمار الأجنبي البالغ 3,530.8 مليار ريال، بزيادة قدرها 18% على أساس سنوي.
نما الاستثمار الأجنبي المباشر بنسبة 12%، مقابل إجمالي الاستثمار الأجنبي بنسبة 18%. يدل هذا أن الاستثمارات في المحافظ الاستثمارية وغيرها من الاستثمارات تنمو بوتيرة أسرع من الاستثمارات المباشرة؛ ففي الوقت الراهن، تتفوق الاستثمارات سريعة الوتيرة على أنواع الاستثمارات طويلة الأجل.
120 مليار دولار إيرادات، والأرباح تتضاعف
أظهرت نتائج صندوق الاستثمارات العامة لعام 2025 ارتفاعًا في الإيرادات بنسبة 9% لتصل إلى 120 مليار دولار، وتضاعف صافي الأرباح إلى أكثر من الضعف ليصل إلى 17 مليار دولار، مع تجاوز قيمة الأصول المُدارة 900 مليار دولار مقارنةً بـ 530 مليار دولار في عام 2021، وعائد سنوي إجمالي للمساهمين بنسبة 5.8% منذ عام 2017، حيث تُستثمر 80% من الأصول محليًا و55% في الاستثمارات البديلة. وقدّر الصندوق مساهمته بنسبة 11% من الناتج المحلي الإجمالي السعودي غير النفطي في عام 2025، و 342 مليار دولار تراكميًا من عام 2021 إلى عام 2025، مع استثمار 199 مليار دولار محليًا خلال تلك الفترة، وارتفاع الاستثمارات الدولية بنسبة 12% في عام 2025.
ارتفعت الإيرادات بنسبة 9% وتضاعفت الأرباح، والفرق يكمن في بدء الشركات التابعة للصندوق بتوزيع الأرباح، وليس في تضاعف أداء أعمال الصندوق. ويستند هذا الفارق إلى نضج الاستراتيجية الجديدة، الذي ظهر قبل ظهور الاستراتيجية نفسها.
180 مليون ريال سعودي للحفاظ على تشغيل الآلات
حصلت شركة المعمر لأنظمة المعلومات (MIS) على عقد بقيمة 179.8 مليون ريال سعودي من مدينة الملك سعود الطبية يغطي صيانة وإصلاح الأجهزة والمعدات الطبية بالإضافة إلى أعمال وخدمات تكنولوجيا المعلومات.
يُظهر هذا الربع إيرادات متكررة وسط ضغوط على دخل المشاريع. إذا كانت مشاريعك تعتمد على النفقات الرأسمالية، فإن السؤال الاستراتيجي الذي يطرحه هذا العقد هو: ما هي أنواع خدماتك التي يمكنك تقديمها كخدمة سنوية بدلاً من ذلك؟
